TSU en Administración de Personal
Duración de la carrera
2 años y medio
Régimen académico
7 cuatrimestres
Modalidad
Presencial - semipresencial
¿Por que estudiar TSU en Administracion de Personal?
el TSU en Administración de Personal se prepara para gestionar el talento humano en las organizaciones. Aprenderás sobre reclutamiento, nómina, legislación laboral y desarrollo del personal, áreas siempre necesarias en cualquier empresa. Esto te abrirá puertas a un campo laboral con demanda constante y la oportunidad de influir positivamente en el ambiente de trabajo y el crecimiento de las personas. Además, podrás desarrollarte en diversas industrias.
Perfil del egresado
El egresado del IUTA Maracay Administración de personal planifica el desarrollo del talento humano basado en competencias. Posee aptitudes psicológicas y habilidades blandas para la gestión de personal. Su objetivo es promover la eficiencia y eficacia de los colaboradores. En esencia, está capacitado para gestionar y desarrollar el capital humano en las organizaciones.
Campo Laboral
Implica establecer procesos para medir y analizar el rendimiento de los empleados. Esto incluye definir criterios de evaluación, aplicar métodos para recopilar información sobre el desempeño, dar retroalimentación y utilizar los resultados para la mejora continua y la toma de decisiones
Se refiere al proceso de calcular y registrar los pagos a los empleados. Esto incluye el cálculo del salario bruto, las deducciones legales (impuestos, seguridad social), y otros pagos o descuentos, para finalmente obtener el salario neto a pagar
Abarca la definición de objetivos, la creación de planes para alcanzarlos y el seguimiento de su ejecución. En el ámbito de personal, esto puede incluir la planificación de la fuerza laboral, la gestión de presupuestos de personal y el monitoreo de indicadores clave de gestión de recursos humanos.
Consiste en identificar y detallar las tareas, responsabilidades, habilidades y requisitos de cada puesto de trabajo dentro de una organización. El análisis recopila información sobre el cargo, mientras que la descripción documenta esta información de manera estructurada, siendo fundamental para la selección, la capacitación y la evaluación.
Involucra la identificación de las necesidades de capacitación, el diseño de programas de formación, la implementación de las actividades de adiestramiento y la evaluación de su efectividad. El objetivo es desarrollar las competencias del personal para mejorar su desempeño y alcanzar los objetivos organizacionales.
